【轉(zhuǎn)載】凝聚江西水投發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟強大動力

各單位、各部門要堅持“**等”站位，凝聚大抓“數(shù)字經(jīng)濟”的思想共識，充分認識推進數(shù)字經(jīng)濟作為“一號發(fā)展工程”的重大意義。集團各級領(lǐng)導干部，要主動發(fā)揮領(lǐng)學促學的“頭雁”作用，深刻把握學習的根本要求和目標路徑，先學一步、學深一層，堅定不移地把數(shù)字經(jīng)濟作為落實新發(fā)展理念，推動集團高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，為全省數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展貢獻水投力量。

各單位、各部門要推行“**等”舉措，務求大抓“數(shù)字經(jīng)濟”的實際成效，要主動把握機遇，既要“心中有數(shù)”，更要“手中有術(shù)”，加快打造一支與數(shù)字化改革任務相匹配的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，一體推進高品質(zhì)供水、智慧水利、智慧水務、超聲波智能水表、污水處理等產(chǎn)業(yè)化；要充分發(fā)揮中科水研公司技術(shù)優(yōu)勢，研發(fā)一批涉水行業(yè)智能傳感器與設備，將科研成果轉(zhuǎn)化為集團產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，助力數(shù)字經(jīng)濟和智慧產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

各單位、各部門要加強協(xié)同聯(lián)動，以“對標對表”的勁頭，聚焦易煉紅書記在集團調(diào)研時提出的具體要求，實行清單管理、掛圖作戰(zhàn)，進行銷號管理，把各項任務抓出成效。要以“攻堅克難”的擔當，聚焦集團的主責主業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在關(guān)鍵技術(shù)、行業(yè)標準、市場份額等重要問題上形成核心競爭力，不斷推陳出新；要認清供水行業(yè)當前的競爭形式，以“開疆拓土”的勁頭，聚焦技術(shù)攻關(guān)和市場開拓這兩個關(guān)鍵，推行“股權(quán)激勵、揭榜掛帥”，大力扶持優(yōu)秀人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)。

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